- Просмотров: 1895
Онлайн-интенсив
5-7 марта 2019 года пройдет онлайн-интенсив для владельцев и руководителей медицинских центров, стоматологий и предприятий индустрии красоты.
Наше самое большое счастье – это наши сотрудникиНаше самое большое несчастье – это наши сотрудники
Как часто мы слышим от руководителей и владельцев компаний:
«Готовых специалистов нет»
«Сотрудники не мотивированы!»
«В нашем городе невозможно найти специалистов / хороших врачей!»
«Непонятно, как мотивировать: у одних корона, у других на уме только деньги?»
Почему важно больше внимание уделять поиску, обучению сотрудников и управлению персоналом?
Хорошие сотрудники - это неотъемлемое слагаемое успеха. Без преувеличения, сотрудники необходимы как воздух! Поэтому искать и нанимать нужно постоянно!
В условиях дефицита кадров создать штат из продуктивных и лояльных сотрудников – большая работа!
Онлайн-интенсив «Наём. Мотивация. Эмоциональный интеллект. Работающие стратегии в управлении персоналом» для тех, кто хочет получить ответы на вопросы:
Как и где найти продуктивных сотрудников?
- Как найти именно тех, кто приведет к «взлету» ваш бизнес?
- Почему так мало действительно продуктивных, нужных сотрудников на рынке труда, особенно в индустрии здоровья и красоты?
- Где прячутся они – продуктивные сотрудники?
- Как найти отличного специалиста или администратора? Это очень трудно, хотя, казалось бы, люди постоянно ищут работу.
Как удержать ценных сотрудников?
- Как сделать так, чтобы новый сотрудник «прикипел» к вам?
- Как сделать так, чтобы ваши сотрудники хотели работать только с вами и только у вас?
- Как обучать сотрудников добиваться максимальных результатов и построить штат из продуктивных и лояльных сотрудников?
Как и чем мотивировать сотрудников?
Пожалуй, это самый насущный вопрос из всех.
- Что действительно заставит ваших сотрудников работать в полную силу? Выкладываться на 110%? Работать одной командой? Кнут или пряник – что эффективнее?
- Как воздействовать на сотрудников и мотивировать их выполнять план?
- Как мотивировать сотрудников продавать, увеличивать доход?
Все это зависит от Управляющего! Он как тренер спортивной команды работает со своими починенными и приводит команду к взлету, а бизнес к процветанию.
Как и чем привлечь продуктивного сотрудника?
Продуктивные сотрудники, как правило, без дела не сидят. И таких, конечно, работодатели готовы «с руками оторвать» и часто переманивают из других компаний.
- Как сделать так, чтобы человек сам захотел устроиться на работу именно к вам?
- Как сделать так, чтобы из десяти вакансий он выбрал именно вашу?
Проблема найма сегодня – это проблема маркетинга! Точно так же, как и привлекать новых клиентов, в найме необходимо применять воронку маркетинга в найме и использовать передовые технологии рекрутинга.
Материальные и нематериальные способы мотивации работают в совокупности и их более 50!
Сформированный штат из продуктивных сотрудников, позволит вам:
- Создать большой поток из лояльных клиентов.
- Сократить расходы на рекламу, ведь ваши сотрудники – амбассадоры вашего бренда – сами и с радостью рекламируют вас.
- Зарабатывать гораздо больше, ведь ваши сотрудники легко и с радостью продают комплексные программы и дорогие планы лечения.
- Забыть про сбои в расписании, низкую загрузку, бесконечный поиск замен.
Что вы получите после интенсива:
- Систему привлечения продуктивных сотрудников;
- Воронку маркетинга в найме;
- Технологию проведения собеседований, чтобы из массы кандидатов быстро выбирать тех, кто нужен именно вам;
- Перестанете зависеть от «звездной болезни» сотрудников и научитесь выращивать «звезд» сами;
- Лояльных и продуктивных сотрудников, которые будут работать на результат!
- Сотрудников, которые не приносят проблем руководителю, а берут ответственность и помогают увеличивать доход и прибыль предприятия
- Разработанную систему мотивации и стандарты работы для каждого сотрудника.
Программа интенсива
День№1 - 5 марта
Ценный сотрудник: найти и удержать. Как решить проблему дефицита кадров.
- Новые эффективные технологии подбора и рекрутинга.
- Как привлекать правильных и нужных соискателей в большом количестве?
- Как проводить интервью, экономя своё время и выясняя то, что действительно нужно?
- Как определить, насколько человек продуктивен?
- Как проверять мотивацию и компетентность персонала сразу на собеседовании?
- Как проверить предоставленную информацию и получить рекомендации?
- Как получить больше информации о личности человека и узнать, стоит ли ему доверять?
- Как выявить истинных «создателей проблем» в компании уже при найме?
- Как сделать так, чтобы «разрушители» и «демотиваторы» не попадали в вашу компанию или быстро ее покидали.
День № 2 - 6 марта
Мотивация персонала.
- Зарплатные схемы администраторов и специалистов.
- Не материальные методы мотивации.
- Как мотивировать сотрудников превосходить свои убеждения и возможности и работать со 100% отдачей.
- Как платить за результаты, а не процессы.
- Планы по доходу специалистам и администраторам - как правильно ставить, сколько, и за что вознаграждать, а за что наказывать.
День №3 - 7 марта
Эмоциональный интеллект и обучение персонала.
- Как управлять эмоциями сотрудников.
- Как определять психотип сотрудника по эмоциональному интеллекту.
- Как не ошибаться при найме при выборе «правильных» сотрудников, определяя хронический эмоциональный тле человека.
- Как предсказывать поведение сотрудников, клиентов и партнёров.
- Как подбирать клиентов по эмоциональному состоянию и видеть кто перед вами, выбирая правильные стратегии общения и лечения.
- Как определять кому вы можете доверять.
- Как научится выявлять «разрушителей» и подстрекателей в коллективе со 100% точностью и нейтрализовать последствия.
Новое в разделе
X юбилейная торжественная церемония награждения лучших отелей страны Russian Hospitality Awards ...
-
Гелевей Ирина
Вторник, 06 февраля 2024
-
Осокина Ольга
Вторник, 06 февраля 2024
Наиболее читаемые
В блогах
- Новое
- Комментарии
-
- 2019-01-14 04:12:02
- Написал Ирна
-
- 2015-12-02 15:09:42
- Написал Александр