- Автор: Elena Chikalova
- Просмотров: 7218
Что может быть хуже для компании, чем потеря лучших кадров. Порой ценнейшие сотрудники уходят с любимой работы из-за ряда поступков руководителей, которые своими неосознанными или сознательными действиями раздражают, ранят и вынуждают искать другое место под солнцем.
Какие же ошибки начальства не готовы терпеть сотрудники?
- Неуважение и безразличие
- Сверхнагрузки и невыполнимые задачи
- Отсутствие признания
- Отсутствие доверия и обратной связи
- Невыполнение обещаний и уход от ответственности
Даже самые стойкие и стрессоустойчивые люди не терпят хамства и неуважительного отношения со стороны руководителя. Однако не обязательно ранить словом, чтобы человек чувствовал себя не на своем месте. Сотрудники нередко уходят из-за отсутствия доверительных отношений с начальством, им сложно работать, не чувствуя эмоциональной вовлеченности, малейшей заботы со стороны руководства.
Эмоциональное выгорание, основной причиной которого является чрезмерные нагрузки, – один из главных факторов, влияющих на увольнение. Желание «выжать» по-максимуму из сотрудника может привести к такому результату. Давая дополнительный объем работы или ставя невыполнимые задачи, руководители загоняют сотрудника в угол.
Как бы странно это не звучало, но отсутствие похвалы за проделанную работу сильно снижает мотивацию сотрудника. Если это происходит регулярно, то он перестанет отдаваться работе целиком, так как будет уверен, что в любом случае его работа не будет оценена должным образом. Кто-то ждет награду за хорошую работу в виде премий, а кому-то достаточно похвалы в присутствии коллег.
Доверение только простых, рутинных задач без доли какой-либо ответственности, игнорирование предложений со стороны сотрудников, сдерживание творческих порывов, отсутствие обратной связи, – все это может привести к потере кадров, так как сотрудник чувствует себя недооцененным.
Руководитель должен давать пример сотрудникам. Уходя от ответственности за свои поступки и слова, он падает в глазах коллектива и дает повод следовать его примеру.
Делая «крайними» за свои ошибки сотрудников, руководитель может растерять ценные кадры.
Сюда же можно отнести и «плохую память». Забывчивость руководителя также наносит вред работе предприятия и раздражает коллектив, так как приводит к раздаче взаимоисключающих указаний, несвоевременному согласованию важных вопросов и, как следствие, перекладывание ответственности и вины за провал на сотрудников.
Конечно, мотивация уйти может быть различной, но, если есть желание удержать ценные кадры, руководителям стоит пересмотреть и возможно изменить свое отношение к ним.
Новое в разделе
Ежегодно более миллиарда человек отправляется отдыхать за рубеж, а еще 3-4 млрд путешествуют внутри ...
-
Нужна ли салонам красоты и спа партнерская ...
Понедельник, 07 ноября 2022
-
Культура обслуживания и оказания услуг, как ...
Среда, 26 октября 2022
Наиболее читаемые
В блогах
- Новое
- Комментарии
-
- 2019-01-14 04:12:02
- Написал Ирна
-
- 2015-12-02 15:09:42
- Написал Александр